Consultoría en Gestión del Mantenimiento
Estrategias del Mantenimiento
Estrategias y planes de mantenimiento
1. Identificar las necesidades de la empresa con respecto a la performance de mantenimiento.
2. Evaluar los recursos del sector para afrontar la gestión anual.
3. Evaluación / elección entre las diferentes estrategias de mantenimiento para lograr los objetivos
4. Implementar estrategia planificada
5. Implementación de cambios y ajustes en los procesos de mantenimiento
Objetivos del Mantenimiento
Declaración de Objetivos de mantenimiento alineados a la Estrategia de la empresa:
1. Costos y Eficiencia
2. Confiabilidad y disponibilidad de equipos
3. Accidentes e Incidentes
4. Productividad y calidad
Indicadores de Mantenimiento
Identificación y seleccione los indicadores de mantenimiento que estén alineados con los Objetivos:
1.Indicadores de Eficiencia
2.Indicadores de Mantenimiento Preventivo
3.Indicadores de Mantenimiento Correctivo
4.Indicadores de Seguridad
5.Indicadores de Costo
6.Indicadores de Calidad
Planes Preventivos y Predictivos
Selección de los porcentajes adecuados de ambos mantenimientos en base a la estrategia seleccionada.
1. Programas de mantenimiento preventivo / predictivos
2. Planificación y scheduling de mantenimiento
3. Análisis de condición y monitoreo de equipos
4. Reemplazo y reparación de componentes críticos
Mantenimiento Correctivo
Aplicación de herramientas de gestión para poder cumplir con los indicadores que hacen referencia a la calidad de las intervenciones de mantenimiento.
1.Número de reparaciones realizadas
2. Tiempo promedio de reparación
3. Costo promedio de reparación
4. Índice de mantenimiento correctivo.
5.Retrabajos o reparaciones inadecuadas
Organigramas del Sector
1.Identificar el plantel de mantenimiento necesario para poder cumplir con la estartegia seleccionada.
2.Organizar puestos y funciones dentro de la estructura
3.Seleccionar trabajos con personal propio y terzerizado.
Presupuestos de Mantenimiento
Elaboración de presupuestos de mantenimiento para cumplir con el plan anual de gastos e inversiones.
1. Recopilar información
2. Clasificar gastos
3. Estimar costos
4.Articulos Pañol
5.Centros de Costos
6. Asignar recursos
7. Establecer un cronograma
8. Revisar y ajustar
9. Aprobar y implementar
10. Aprobar el presupuesto
Formación del Personal
Elaborar un plan de formación para que el personal pueda desarrollar sus tareas de manera alineada con las necesidades de la organización.
1. Capacitación en técnicas de mantenimiento
2. Desarrollo de habilidades y competencias
3. Programas de mentoría y coaching
4. Evaluación del desempeño y retroalimentación
5.Elaboracion de plan anual de capacitaciones externas e Internas
Software de Mantenimiento (CMMS)
Selección de software de mantenimiento para ejecutar cronológicamente los planes de mantenimiento.
1. Evaluación de software existentes u ofrecidos
2. Características necesarias que deben tener los CMMS
3. Cambios de software de mantenimiento